2019年08月19日 00時00分 更新
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予測不可能な状況や危機に対応するためのマネジメントスキルを身につけます。 「事業戦略研修」「強い組織づくり」「タイムマネジメント」「数字で読む会社業績」 「中国での仕事のやり方」「事業継続マネジメント（BCM）」「事業企画策定力養成」
掲載会社：イントランスHRMソリューションズ株式会社
伝えたいことが上手く伝わっていない、叱り方褒め方がわからない、 マネージャーが抱える悩み、課題を解決する研修メニューを数々用意。 講師の丁寧なレクチャーとロープレを通じて受講者のレベルアップを図ります。
掲載会社：株式会社ジェイック
・30年以上の研鑽と2000社を超える経験から課題に合わせた研修をカスタマイズで設計 ・人が行動するメカニズムを取り入れた設計で、受講者の学習意欲を引き出す ・綿密なヒアリングとアフターフォローで行動変容率80%を実現
掲載会社：アチーブメントHRソリューションズ株式会社
30万人の研修実績から生まれたマイクロラーニング・プログラム。 ビジネスパーソンに求められる経営やコミュニケーション力などを育成。 強化したいスキルを自分のペースでどこからでも好きな時に学習できます。
掲載会社：株式会社ラーニングインパクト
マネジメントの課題は企業ごとに千差万別。管理職に求められるスキルは幅広いからこそ じっくりヒアリングして、課題を解決する「御社のための管理職研修」をご提供します。 研修後も無料でアフターフォローするから、組織を変化させる仕組み作りが実現します。
掲載会社：H&innovation株式会社
敬語が使えない、ビジネス文書が書けない、報告ができない・・・ 若手社員の「できない」を「できる」に変える研修メニューを数々用意。 講師の丁寧なレクチャーとロープレを通じて受講者のレベルアップを図ります。
組織人としての考え方、基本マナー、仕事への取り組み姿勢を学び、自信を持って行動 できるようになります。効率的に仕事を進めるための、課題発見力、企画力、会話力が がつきます。「新入社員研修」「ビジネス基礎研修」「ステップアップ研修」
お客様、上司、同僚など、人の信頼を得るためにはコミュニケーション力が必須です 人を惹きつけるビジネスパーソンになるための研修メニューを数々用意。 講師の丁寧なレクチャーとロープレを通じて受講者のレベルアップを図ります。
組織を強化するために必要なマネジメントの基本を習得すると共に、管理者としての役割 を自覚し、自部門の課題を把握して目標に向けてチームをまとめて業績をあげるスキルを 身につけます。「プロフェッシナル管理者」「新任部長」「新任管理者」「中堅社員」
経営方針、全社目標、プロジェクト、上司の指示、お客様の要望など、双方向で情報を 伝達・共有が不可欠であり、そのために必要なコミュニケーション能力を強化します。 「聴き上手・伝え上手」「実践プレゼン道場」「ビジネスディベート」