フランクリン・コヴィー・ジャパン(マネジメント)
期限内にチームで目標達成するスキルとマインドを身につけます。
営業目標達成、Software開発、コスト削減目標達成、採用活動を成功させたい。
組織の中で決まった期限内にチーム等で目標達成したい。
このような課題をお持ちの方におすすめです!!

サービス概要

研修テーマ マネジメント
研修形態 公開型,インハウス型
対象規模
(最低参加人数)
1名~
受講対象者 中堅社員,管理職,経営者・役員,シニア社員
費用 別途お問い合わせ
研修スケジュール 1日,2日,応相談

サービスの特徴

研修での学びを実業務に落とし込んでいくことができるよう工夫されています。

【多くの業務がプロジェクト化している】
本プログラムでは、『プロジェクト』を次のように定義しています。「独自のサービス・製品・成果を生み出す為に行われる開始と終了のある一時的な取り組み」。例えば、営業目標の達成。Softwareの開発。コスト削減目標の達成。採用活動。つまり、ほとんどの業務の仕事が『プロジェクト』化していると言えます。そして、各プロジェクトには、それらをまとめる役割の人がいます。そのような方々が、いかにしてプロジェクトを成功に導くことができるでしょうか。
50%のプロジェクトは何らかの失敗を含んで終わっている
実はほとんどのプロジェクトが何らかの形で失敗してしまうというデータがあります。プロジェクトの進行が不十分なことで、予算やタイムスケジュールの目標を下回っている場合に失っているのは、単なるお金だけではありません。それは評判であり、信頼です。なによりもクライアントの信頼を回復不能な影響をを与えてしまう可能性があります。そうならないためにも、専任のプロジェクトマネージャーを置くだけではなく、“非公式のリーダー”としてプロジェクトマネジメントのスキルを用いてチーム全体に影響を与えることです。

【ソリューション】
PMIこのプロジェクトマネジメントの精度を高めるために、世界最大のプロジェクトマネジメントの組織であるProject Management Institute (PMI)の知見も取り入れました。そして、彼らの確立したプロセスに、フランクリン・コヴィーの30年の経験と普遍の原則を加えて一貫したプロジェクト成功のためのスキルとマインドを提供することができるようになりました。

プロジェクトマネジメントとは、単にロジスティックスを管理したり、プロジェクトメンバーが正しく機能してくれると望むことではありません。“非公式のリーダー”としての役割はこれまで以上に重要となり、プロジェクトメンバーがプロジェクトの成功に貢献したいといった思いを持てるよう導くことが求められます。

【期待できる効果】
メンバーのストレスが軽減され、よりコントロールすることができるようになり、一貫した成功を収めます。
チームメンバーが個人的に完了したプロジェクト、共同作業の意欲、そしてチームメンバーの一員がステップアップしてプロジェクトを担当する能力に目を向けると、プロジェクトの失敗は劇的に減少します。

サービスの特徴2

受講者の声

受講者の声
どのプロジェクトにも共通するので他の人にも強く薦めたい。
受講者の声
人間関係にフォーカスするところが今までと異なり、準備から評価するところまで体系的に学べた。
受講者の声
マネージャーとしての役割が明確になった。

会社情報

フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社
〒102-0075
東京都千代田区三番町5-7 精糖会館7階

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