フランクリン・コヴィー・ジャパン(マネジメント)
期限内にチームで目標達成するスキルとマインドを身につけます。
営業目標達成、Software開発、コスト削減目標達成、採用活動を成功させたい。
組織の中で決まった期限内にチーム等で目標達成したい。
このような課題をお持ちの方におすすめです!!

サービス概要

研修テーマ マネジメント
研修形態 公開型,インハウス型
対象規模
(最低参加人数)
1名~
受講対象者 中堅社員,管理職,経営者・役員,シニア社員
費用 別途お問い合わせ
研修スケジュール 1日,2日,応相談

サービスの特徴

研修での学びを実業務に落とし込んでいくことができるよう工夫されています。

「プロジェクト」と聞いてどんなことをあなたは思い浮かべますか?

「プロジェクト」は新たなシステム開発や、ビルの建築のような壮大なものに限りません。

営業活動やイベント開催、資料作成もプロジェクト。
ビジネスマンが毎日携わっている業務の50%がプロジェクトから成り立っています。

「プロジェクトマネージャー」という役職を公式に与えられていなくても、全てのビジネスマンが「非公式のプロジェクトマネージャー」になり得るのです。


しかし多くのプロジェクトは予算や期限や人的スキルの不足によって失敗します。


その中でも主な失敗要因は人的コミュニケーションによるものです。

コミュニケーションに課題を感じている企業は約8割にのぼり、そのコミュニケーション不足が発生している場所は部門間・事業所間、経営層と社員との間などが約半数を占めているのです。


プロジェクトに失敗することで、顧客から評判は落ち、メンバーの自信喪失が起こり、メンバーは次のプロジェクトであなたと気持ちよく仕事できなくなるでしょう。

プロジェクトの成功はプロセスだけでは成り立たず、[人員]と[プロセス]の両方がうまく機能することで成功できると、フランクリン・コヴィーでは考えています。


フランクリン・コヴィー・ジャパンが提供する、「プロジェクトマネジメント・エッセンシャル」では次にご紹介する【プロジェクトマネジメントの基本行動】をワークセッションを通して身につけるお手伝いをしています。

1. 他者を尊重する(尊敬を示す)
2. まずは耳を傾ける
3. 期待を明確にする
4. アカウンタビリティを果たす

この基本行動を身につけ実践していくことで、プロジェクトに関わるメンバーはあなたと仕事することでインスパイアされ、他のチームメンバーからもプロジェクトに貢献しようとする姿勢が引き出せるようになるでしょう。


このプログラムを通してマインドセット、スキルセット、ツールセットを身につけることで、ストレスなく、プロジェクトを効果的に管理でき、かつ継続的な成功をもたらす非公式のプロジェクトマネージャーになってみませんか?

サービスの特徴2

受講者の声

受講者の声
どのプロジェクトにも共通するので他の人にも強く薦めたい。
受講者の声
人間関係にフォーカスするところが今までと異なり、準備から評価するところまで体系的に学べた。
受講者の声
マネージャーとしての役割が明確になった。

会社情報

フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社
〒102-0075
東京都千代田区三番町5-7 精糖会館7階

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