フォスターリンク(マネジメント)
【事業と組織の成長を実現】マネジメント育成を体系的にサポート
それぞれの企業にあった体系的なマネジメント育成プログラムを構築!
対象者の方の自身のマネジメントへの内省・気付きを促し、日々の行動変容に繋げます。
個別の課題に対応する研修もご相談ください。

サービス概要

研修テーマ マネジメント
研修形態 インハウス型
対象規模
(最低参加人数)
10名~,20名~,30名以上
受講対象者 中堅社員,管理職,若手社員,経営者・役員
費用 別途お問い合わせ
研修スケジュール 応相談

サービスの特徴

人材開発や組織開発の悩みを3つのプロセスで解決します

人材開発や組織開発のコンサルティングで、必ずといっていいほどあがってくるのが「管理職やリーダークラスが育っていない」「与えられたことは一生懸命やるが、新しいことに取り組もうとしない」といった悩みです。
マネジメント層のリーダーシップ開発は共通の課題と言えるでしょう。

フォスターリンクでは3つのプロセスで管理者を育成します。

管理者のマネジメントスキル、リーダーシップスキルを磨く
360度フィードバックを起点とする「リーダーシップ基礎研修」、「部下育成・コーチング研修」、「問題解決型リーダー育成研修」を通じて、管理者を鍛えます。

管理者を中心とした改善活動で組織力を強化
従業員意識調査を起点とする「会社・職場の課題解決ワークショップ」を通じて、管理者は自社や職場の課題を発見。
解決に取り組むことで、組織の一体感を高め、組織を鍛えます。

組織運営のキーマンである管理者の実行力を高める
組織・人材マネジメントの実行力を高める各種研修プログラムをご用意。


≪現状の課題を出発点にしたご提案≫
経営戦略立案研修
経営戦略策定にあたって求められる基本的な知識を習得し、管理者が自社の経営戦略についての理解を深めるための研修を行います。

目標設定ワークショップ
目標管理制度をしっかり運用できるかどうかが、その組織のパフォーマンスの良し悪しを決めると言っても過言ではありません。
管理者に目標管理制度の重要性を理解させ、会社目標・部門目標の落とし込み、個人目標の立て方、面談の仕方、達成度評価等について学ぶ、実践的なワークショップです。

評価者研修
管理者の評価スキルの良し悪しは、従業員のモチベーションに大きな影響を与えます。管理者が自社の人事評価制度をしっかり理解し、評価者としての意識・スキルを高めるための研修を実施します。

サービスの特徴2

会社情報

フォスターリンク株式会社
〒169-0075
東京都新宿区高田馬場1-34-6 八光ビル7階

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