ソファー(マネジメント)
年代のギャップを乗り越えて
最新マネジメント 5つのポイントを伝授!タイプ別マネジメント
部下への関心・係わりやコミュニケーション力を向上させます!
実際の現場で起きている問題を取り上げて実践に活かします!

サービス概要

研修テーマ マネジメント
研修形態 インハウス型
対象規模
(最低参加人数)
5名~,10名~,20名~
受講対象者 中堅社員,管理職,若手社員
費用 別途お問い合わせ
研修スケジュール 1日,2日,応相談

サービスの特徴

世代間ギャップを埋め、次世代リーダーを育成するマネジメント研修

マネジメント研修では3つの課題を踏まえ、管理者としてのあるべき姿を理解します。

①管理者として自覚
・管理者の責務、役割を理解し、実践する体制を整えます。
・管理者としてのビジョン、あるべき姿を確立します。
・階層別に異なる視点を探り、あるべき姿とのギャップを明確にします。

②部下育成・指導力の醸成
・部下の育成と指導のポイントを学びます。
・部下との関わり方、接し方を理解します。
・部下とのコミュニケーションを活性化します。

③課題発見・解決力の習得
・問題に対する捉え方を磨きます。
・問題の発見、解決が役目だと認識します。
・現状を的確に捉える目と感覚を養います。

■研修のポイント

【管理者の責務】
管理者の責務を座学で学び、そこから自社の現状と照らし合わせ課題や問題を見つけます。
世代間の違いをギャップとし、善し悪しでなく理解を深めます。

【部下指導・育成】
仕事を与える時にはどのようなことがポイントになるのか、
また「褒めること」「注意すること」の目的や効果を理解して、
部下への関心、係わりやコミュニケーション力を向上させます。

【問題発見・解決】
事例や演習問題を用いたワーク型で、問題と問題点の違いを理解します。
問題解決に関する流れ・視点・解決法を学び、
実際の現場で起きている問題を取り上げて実践に活かします。

サービスの特徴2

会社情報

株式会社ソファー
〒160-0023
東京都新宿区西新宿7-18-1 TOMOEビル5階

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