エールライフ(【講師派遣型】マネジメント研修)
最適な現場指導を行うことで、部下の成長を飛躍的に向上させます。
指示の出し方やほめ方・しかり方など、適切な指導方法を習得。
ケーススタディーを基にした現場に即した実践的な研修。
行動特性や傾向をを理解し、部下育成のスキルをUPします。

サービス概要

研修テーマ マネジメント
研修形態 インハウス型
対象規模
(最低参加人数)
5名~
受講対象者 中堅社員,管理職
費用 別途お問い合わせ
実施内容により異なります また、当該プログラムは講師派遣型の研修となります
研修スケジュール 応相談

サービスの特徴

コミュニケーションを活性化させ、育成スキルを向上!部下の成長を促します。

株式会社エールライフの『OJTトレーナー研修』では、個々の社員の行動特性や傾向を理解することで、
現場指導の正しい知識や有効的なフィードバック方法(ほめ方・叱り方)を体系的に習得します。
昨今の新入社員の行動特性や傾向にギャップを感じてしまい、適切な現場指導が行えない指導者は
少なくありません。
また、社員のモチベーションを低下させてしまい、意思の疎通もできずに早期退職となる場合もあります。
研修では適切な現場指導を学び、新入社員を即戦力へと導くための効果的手法を習得します。


≪OJTトレーナー研修の狙い≫
『若者の現状と対策』
 昨今の新入社員の傾向を理解することで、新人の成熟度に合わせた最適な教育方法を学習します。

『指導方法を学習』
 指示の出し方、ほめ方、しかり方などといったコミュニケーション方法を学ぶことで、
 成長を促し、新入社員を即戦力へと導きます。

『即実行できる知識の習得』
 さまざまなケーススタディーを基にした実践的な研修を行うことで、
 現場で即実行することができる知識を習得します。


≪研修プログラム(例)≫
◎近年の新入社員の傾向
 ・新世代の特徴 ・自分との違いを理解
◎今までに受けた良い指導と悪い指導とは
◎OJTトレーナーの役割と定義
 ・会社戦力として活躍する仕事力の方程式とは
◎テーラーメイド(個別)対応の必要性
 ・価値観の多様性・相手の言動から心を読む
◎インタラクティブ(双方向)コミュニケーションとは
 ・相手の話しやすい環境をつくる ・ラポールを築く
◎新人(フレッシュマン)に求めること
 ・新人(フレッシュマン)の役割とは ・新人の成熟度に合わせた指導(SL理論)
◎新人の仕事を確認する
 ・PDCAサイクル ・報連相のタイミング
◎ほめることと叱ること ~愛で伝えるメッセージ~
 ・怒りと叱りの違い ・褒め方の効果的手法 ・メッセージの印象を高める手法
◎あなたのDNAを植え付ける!
 ・部下育成のPoint ・モチベーションコントロール

サービスの特徴2

会社情報

株式会社エールライフ
〒103-0001
東京都中央区日本橋小伝馬町2-8 新小伝馬町ビル3階

サービス一覧へ戻る
  • ようこそゲストさん
  • 無料会員登録をすると、多くの便利な機能がご利用いただけます。
  • ログイン
  • 新規会員登録
PAGE TOP