マネジメントベーシック研修
『課題解決』に向けた具体的なマネジメントのスキルを学ぶ!!
6時間で管理職の知識の土台を作る
時代に合わせて変える事、変えない事を学ぶ
理論に基づいた、マネジメントが実施出来るようになる

サービス概要

研修テーマ マネジメント
研修形態 公開型,インハウス型
対象規模
(最低参加人数)
1名~
受講対象者 中堅社員,管理職,経営者・役員
費用 別途お問い合わせ
研修スケジュール 半日,1日,2日,3日以上,応相談

サービスの特徴

変わりゆく時代の中で必要なマネジメントが学べる

サービスの特徴1

<マネジメントベーシック研修とは>
近年は市場環境、労働環境が目まぐるしく変化する中で企業自身も適応していかなければなりません。
若年層の価値観の変化・多様化、増加する自分より年上の部下、管理職のプレーイングマネージャー化・・・。
部下を育て、チームで成果を上げる役割を担う管理職はどうあるべきか。これからの管理職に求められる
マネジメント手法とはどのようなものなのか。
マネジメントベーシック研修は、管理職に必要な「知識・スキル」を1日で総合的に学べる
研修プログラムです。

【マネジメント力はどのように身につくのか】
職場・組織を束ねる管理職として部下をマネジメントし、組織を動かす力・姿勢が必要となる。
それを職場で実践していくためのステップ
◆STEP1
目的・目標・・・プレイヤーからマネージャーへ意識・行動を変換させる
◆STEP2
Knowledge・・・組織から管理職に求められる役割についてマネージャーには何を求められているのか?
◆STEP3
Skill・・・人材育成 部下をマネジメント(動機づけ・セルフマネジメント・リーダーシップ・コーチング)
◆STEP4
実践・・・小さな変化であってもそこに効果を見出し、学習を続けることで管理職として成長できるという
     期待をもつことが実践につながる

【研修プログラム】
第1講座 オリエンテーション
・目標設定が必要な理由
・自己紹介
第2講座 管理職とは何か?
・管理職とな何か
・管理職が学ぶべきもの
第3講座 リーダーシップを発揮するために
・行動承認マネジメント
・リーダーシップ・スタイルについて学ぶ
第4講座 チーム作りを学ぶ
・強いチームを作るには
・タックマンモデル
・組織作りの原則について
第5講座 部下を動機付けるために
・1)動機づけとは
・2)褒めるスキル
・3)叱るスキル
第6講座 チャレンジシートの作成
・習慣化につなげるために

<マネジメントベーシック研修の狙いと効果>
◆研修の「狙い」
○管理者とはどのような存在かを理解する
○有効な管理活動を進めるための知識を理解する
○リーダーシップを発揮する方法を理解する
○組織を活性化するには原則があることを理解する
○部下と己を動機づける手法を理解する

◆研修の「効果」
理論に基づいた、マネジメントを実施出来るようになります。

サービスの特徴2

講師紹介

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丸茂喜泰 株式会社シンプルプラン  代表取締役
丸茂喜泰(まるも・よしひろ)
1997年(株)社員教育研究所 通称:地獄の特訓)に入社。歴代最年少講師を勤める。
その後、東証一部上場のコンサルティング会社に入社。

2010年に同社子会社にて社員教育事業の立ち上げを任され、代表取締役社長就任。
経営手腕を振るう傍ら、経営者・管理職・若手社員向けの研修、セミナー講師を担い約25,000人以上の参加実績をもつ。

2015年3月株式会社シンプルプランを設立、代表取締役就任。
セミナー講師として全国各地で講演活動をするにとどまらず、自ら開発した「実践型リーダー研修」「実践型ビジネス基礎研修」では、通算1000名以上の参加と多くの企業の新人社員、若手社員、管理職候補、管理職、経営幹部の育成を支援。

講師力を現場での経験値×講師実践数と考え、常に現場感覚を大切に研修実施。実践型研修は、業種業界問わず高い評価を頂き、参加企業の92%は紹介、口コミからの申込み。

【著書】
『入社3年で結果を出す人、出せない人』 明日香出版

【メディア実績】
●雑誌「月刊美容界5月号」にてレポート掲載
●雑誌「月刊人事マネジメント5~9月号」のコラム掲載

受講者の声

受講者の声
IT系企業 40代 男性 経営管理部 部長
理解していたつもりだったことや、知らなかった事があり「ベーシック」とはいえ大変勉強になった。
ケーススタディがどれも実感できるものばかりで、自分のことのように考えられる良い機会となった。
行動承認マネジメントや動機付けが出来ていない事に気づく事ができた。
受講者の声
IT系企業 40代 女性 開発部 マネージャー
本人に気づかせる「支援」を心がける
メンバーのレベルに合わせて、指導、支援レベルを変える手法など、大変勉強になりました。
受講者の声
広告代理店 30代 男性 営業部 マネージャー
PDCAサイクルの回し方、上司とのコミュニケ―ションの大切さ、部下と話す時間など、具体的な手法を学ぶことが出来て、明日から業務に活かせる内容でした。

会社情報

株式会社シンプルプラン
〒101-0031
東京都千代田区東神田1‐4‐13 芙蓉東神田ビル5階

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