ZAC(マネジメント)
人を育てることが「喜び」につながる!育成し、自らも成長できる研修
年間研修数600件!リピート率91.7%!
「なかなか上手く教えられない」「叱り方や褒め方がわからない」など
教え方に関する悩みを解決し、育てることを自らの喜びに感じられる人材を育成します。

サービス概要

研修テーマ マネジメント
研修形態 公開型,通学型,インハウス型
対象規模
(最低参加人数)
1名~,5名~,10名~,20名~,30名以上
受講対象者 中堅社員,管理職
費用 別途お問い合わせ
研修スケジュール 半日,1日,2日,3日以上,応相談

サービスの特徴

OJTトレーナー研修

自ら成果を上げる「プレイヤー」として業務に携わりながら、自身のノウハウを後輩に提供/指導し、
成果を上げさせることが出来る人材を育てます。
また、現場をリードする「指導者」として「育成」の基本的な考え方とスキルを体験しながら学び、
育成力の向上・人が育つ「職場風土」を創りあげる研修です。

<こんな問題の解決に役立ちます!>
・部下を育成できない、モチベーションをあげられない
・先輩/後輩間の連携をスムーズにしたい。
・自発的に動く職場の風土を作っていきたい。
・気づき・学びを得なければならない仕事についても慣れから「作業」のようにしてしまうことがある
・自身がなぜ今の仕事を始めたのか、なぜこの職場にいて
 何を学ぶべきかを忘れてしまっている可能性がある(動機を忘れがち)
・折角採用したスタッフを辞めさせないようにしたい。
・やる気のないスタッフをどう育てれば良いのかわからない。

<研修の効果>
・人を育てることを、喜びに感じることができる人間になる!
・トップの情熱を目減りさせることなく伝えることができる人間になる!
・目の前の忙しさを理由にして簡単に「諦めない」人間になる!
・できない理由を探すのではなく、できる何かを探せる人間になる!
・他責ではなく、自責で物事を考えられるようになる!
・組織に権利を求める人間ではなく、進んで与える人間になる!
・一プレーヤーとして活躍できるだけでなく、ヒト、モノ、カネ、情報を 
 成果のために使える人間になる!
・他者を尊重・行動変容を考えたコミュニケーションが取れるようになる!

【成果を得られる3つの理由!】
1.体験学習型の研修
育成の基本から実践まで、事例を交えながらそのエッセンスを体験学習します。

2.集団カウンセリングの手法
動機づけや育成理論を基本に、わかりやすく体系的に学習ができます。
気づきを与え、受講者が自ら行動が変わり、人の特性を客観的に理解でき、
考え方が腑に落ちやすく、納得しやすい内容です。

3.客観的な自己理解
ZプロセスやFサイクルなど独自のツールを使い、目標達成、自己理解や他者理解、効果的な育成方法への理解を促します。

講師紹介

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金森秀晃 株式会社ZAC  代表取締役
1974年 東京都出身、1998年野村證券株式会社入社。母親の闘病を機に、医療業界のコミュニケーションのあり方に疑問を抱く。 命を懸けて道を示してくれた母の想いに応えるために、野村證券を退職後、心理学における認知行動療法を主軸にした人材教育・組織開発を行うコンサルティング会社「株式会社ZAC」を設立、代表取締役社長に就任。創業スタッフ3名でスタートした会社は、グループ事業を含め、現在では50名体制へ。

医療・介護業界を中心に研修・人事評価制度の構築を行い、人材教育に軸足を置きながら、困難を希望に変える事業を数々展開。2010年には、女子サッカー、なでしこJAPANの主力選手が所属するINAC神戸レオネッサのメンタルトレーナーを担当し、アジア最高のメンタルトレーナーと称される。2015年には私塾である「LEC(リーダー育成塾)」を立ち上げ日本を背負う若手リーダーたちの育成などにも力を注いでいる。

自ら講師を務める研修は、リピート率が91・7%。年間200件以上の研修を担当し、延べ新規受講生は23857名。困難を希望に変える「研修」として各業界からも注目を集めている。2015年6月に出版した『凹んだ数だけ強くなれる29の法則』では発売3日でAmazon2部門で3位を獲得し、ベストセラーに。専門分野は人材開発、キャリア開発、組織開発、営業力強化、認知行動療法、コミュニケーション理論など。

受講者の声

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部下の失敗から気づきを得られるようになった
いままで、新人が入ってきた時に思うのは「ミスの尻ぬぐいはやだなあ」と思っていました。
しかし、この研修を受けてその考え方がいかに間違っていたのかを痛感しました。
自分が新人の頃の気持ちをすっかり忘れてしまい、新人が出来ないことに苛立ってしまっていましたが
研修を通じて、新人が出来なかったことが出来るようになるという過程は楽しめるのだと考え方が180度変わりました!
これからは楽しんで自分も新人から気づきを得ていきたいと思います。
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「運」ではなく「自分次第」で変えられるということ
物覚えの悪い部下の担当になったら…すごく性格的に相性の悪い部下だったら…とOJTのメリットは知っていながらも
組み合わせは運だと考えていました。
研修で「やり方」を少し変えるだけで伝わり方が全く違うということ実感し、これまでの取り組みを見直すことが出来ました。
たしかに相性はあるかもしれませんが、自分次第でコミュニケーションは変えられることが理解でき、
積極的にかかわっていきたい!早く試したい!と思える研修でした。
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新人にも先輩にも共に成長してほしい
これまで個人のやり方に任せてきた新人教育でしたが、これからの労働環境を考えた時に
せっかく入ってくれた新人、そして定着してくれた先輩社員、双方が成長できる仕組みを作りたいと思い依頼しました。
結果、自分自身も仕事やプライベートに使える内容でしたし、これが根付けば”人財育成”の素晴らしいサイクルができる
と確信しました!
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会社情報

株式会社ZAC
〒104-0045
東京都中央区築地2丁目1-2プライム築地ビル 4F

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