アイ・コンサルティング(リーダーシップ)
リーダーに自信を持たせる!中小企業で力を発揮するリーダーを育成!
・20~100名規模の組織で、当事者意識を持ち主体的に行動するリーダーを育成
・少人数(4名~10名)での密着型研修で、リーダー一人一人に自信を持たせる
・30年間、300社以上の支援実績を活かして、組織力のレベルアップをサポート

サービス概要

研修テーマ リーダーシップ
研修形態 インハウス型
対象規模
(最低参加人数)
5名~
受講対象者 中堅社員,管理職
費用 別途お問い合わせ
研修スケジュール 3日以上,応相談

サービスの特徴

リーダーシップを発揮していない中間管理者は54.8%(※)

神奈川県を中心に中小企業の人材育成・組織づくりを支援しています。


【リーダーたちの悩みとは?】

 ・プレイヤーとしての仕事は教わってきたが、リーダーとしての仕事のやり方は特に教わっていない。
 ・部下を育成している余裕がない。自分がやってしまった方が早い。
 ・経営者からは、部下の育成やモチベーションアップを求められるが、そんなものは本人の問題。
 ・自分はリーダーに向いていない。自分はそういうタイプではない。

中小企業では、プレイヤーとして頑張って成果を上げた社員や、
真面目に働いて信頼感を増した社員が、リーダーに引き上げられることが多いです。
しかし、リーダーシップとなるとスキルの種類が異なります。


【リーダーたちに武器を配る】

ここまで成果を上げてきた方々だけに、
思うように行かなくて自信を失うこともあります。
ある調査によると、
リーダーシップを発揮していない中間管理者は実に54.8%(※)にものぼります。

リーダーとしての「考え方の基本」に集中して、繰り返し行なうことで、
着実に落とし込み、リーダーとしての自信を醸成します。
(※)「日本の課長と一般社員職場のコミュニケーションに関する意識調査」平成24年3月 日本生産性本部


【なぜ、リーダーたちに自信を持たせることができるのか】

1.「リーダーシップの基本」の理論を学ぶ

 リーダーシップは、目に見えにくいものですが、きちんとした理論がたくさんあります。
 それらの理論を、武器として分かり易く伝授し、各々の置かれている状況に落とし込んで、
その職場に適したリーダーシップスタイルを確立します。

2.講師が「一人一人と丁寧に対話」

 リーダーシップを高めるには、ただ知識を得るだけではなく、考え方や価値観の深いところで気付きを得る必要があります。
 受講者が「どういう考え方で部下と向き合っているのか」「どんな壁に当たって悩んでいるのか」など、講師が一人一人の話をしっかり聴き、丁寧な対話を通して深めていきます。


3.「実践&ふりかえり」による着実な落とし込み

 実は、研修を受けただけではほとんどレベルアップしません。大切なのは学びを、意識して実践、意識して実践、…と繰り返すことです。
 研修2回目以降は毎回ふりかえりを行うのですが、内容だけでなく、日常の仕事で何をどう活かしたか、発表して頂きます。これにより学びが落とし込まれ定着します。

サービスの特徴2

講師紹介

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谷川宏樹 株式会社アイ・コンサルティング  取締役(中小企業診断士、ターンアラウンドマネージャー)
1978年12月31日生まれ。神奈川県内の大学を卒業後、住宅設備機器メーカーにて、
経理、総務、人事の事務部門と営業部門にて経験を積みながら、中小企業診断士の資格を取得。
その後、神奈川県藤沢市の㈱アイ・コンサルティングの経営コンサルタントとして、
地元中小企業の人材育成、理念・ビジョン浸透、経営計画の策定、等の支援に従事。

支援姿勢は、
 ・支援企業に寄り添った当事者意識を持ち「親身」であること
 ・あらゆることの土台となる「考え方の基本」を重視すること
 ・どんな状況でも常に「今からできる最善の考え・行動」をすること
目指すは、支援企業の「全社一丸」「人材資源の開花」「全員希望人」の実現。

また、社会貢献活動として若者の職業観を養うため、中学や大学への出前授業活動を展開している。

受講者の声

受講者の声
「ふりかえり」により、同じ立場の方々と共に学べたことが良かった
各テーマごとでの「ふりかえり」で、考えをまとめて書くこと、発表することで、自分と同じ立場にある他の方と一緒に学べたことが良かったです。
今回ともに学んだ方々とこれからもコミュニケーションをとりながら、ベストな行動を選択していきたいです。
もちろん受講内容も充実していたので、テキストや自分自身の「ふりかえり」を復習しながら、日々取り組んで行きたいです。
受講者の声
性格的にはリーダーは向いていないと思っていました
昨年からリーダーのポジションで仕事をしていながらも、性格的にはリーダーは向いていないと思っていました。
この研修でリーダーシップスタイルの話を学べたことで、必ずしもグイグイと引っ張っていくばかりがリーダーではないということを知り、少し自信が持てたかな、と思います。
まだまだ足りないことばかりですが、この研修でやったことを活かして成長していきたいです。
受講者の声
部下から相談されることが増えた
研修で色々なことを勉強しましたが、印象に残っているのは、第1回目の「部下に深く暖かい関心を持つ」ということです。
今まで、部下に仕事と関係ないことを色々と聞くのは良くないことだと考えていましたが、まずこちらが相手に関心を持たなければ、信頼関係は築けないというのはよく分かりました。実際に最近は部下からの相談が増えてきた気がしています。ありがとうございました。

会社情報

株式会社アイ・コンサルティング
〒252-0804
神奈川県藤沢市湘南台1-37-13

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