フォスターリンク(リーダーシップ)
【事業と組織の成長を実現】リーダーシップ開発を体系的にサポート
それぞれの企業にあった体系的なリーダーシップ開発プログラムを構築!
対象者の方のリーダーシップへの内省・気付きを促し、日々の行動変容に繋げます。
個別の課題に対応する研修もご相談ください。

サービス概要

研修テーマ リーダーシップ
研修形態 インハウス型
対象規模
(最低参加人数)
10名~,20名~,30名以上
受講対象者 中堅社員,管理職,経営者・役員
費用 別途お問い合わせ
研修スケジュール 応相談

サービスの特徴

成長・発展している組織には必ず「優れたリーダー」が存在する

成長・発展している組織には、必ず優れたリーダーが存在します。
また、優れたリーダーがいる組織の従業員のモチベーションは、高いレベルで維持されているものです。
フォスターリンクは、リーダーの育成のためには3つのプロセスが必要だと考えます。

個人を鍛える
360度フィードバックを起点とする「リーダーシップ基礎研修」、「部下育成・コーチング研修」、「問題解決型リーダー育成研修」を通じて、リーダーのマネジメントスキル、リーダーシップスキルを磨きます。

組織を鍛える
従業員意識調査を起点とする「会社・職場の課題解決ワークショップ」を通じて、リーダーは自分の会社や職場の課題を発見し、その解決に取り組みます。
リーダーを中心とした改善活動を通じて、組織の一体感は高まり、組織力が強化されます。

組織・人材マネジメントの実行力を高める
現場における組織運営のキーマンであるリーダーの組織・人材マネジメントの実行力を高めるための各種研修プログラムです。


≪360度フィードバックが管理職育成に効果的な理由≫
上司と面談をして、「コミュニケーションが悪い」「リーダーシップに問題がある」と言われて、そのまま納得する人は少ないと思います。
管理職、あるいはその一歩手前まで来ている人は自分のマネジメントや仕事に自信を持っているからなおさらです。
360度フィードバックでは、部下、同僚、上司など共に仕事をした人たちから率直な指摘を受けることになります。そういった指摘なら納得せざるを得ません。そこが自分を変えるための第一歩です。つまり、360度フィードバックは「気づき」のために有効なツールというわけです。
特に部下からどのように見られているかが分かることは管理職には大きいと思います。自分のマネジメントを見直し、改善する指針やアイデアを得ることができます。
加えて、近年はプレイングマネジャーが増えています。日常業務が忙しすぎて立ち止まって考える時間的な余裕も心の余裕もないという方がほとんどだと思います。360 度フィードバックを人事施策として実施することは、そういう方たちに立ち止まって考える機会を与えることにもなります。

サービスの特徴2

受講者の声

受講者の声
KDDIグループ 株式会社mediba様
フォスターリンクさんには、企画段階から行動計画作成添削までワンストップで対応していただける点に魅力を感じ選ばせていただきました。
360度フィードバックの評価項目作成の際には、当社が納得できる形に練り上がるまで、“泥臭く”サポートいただきました。
アンケートシステムの初期設定や回答データの収集・集計・レポート作成の諸作業においては、専任のサポート担当をアサインいただき、当社側の作業負荷軽減やスケジュール維持に大いに役立ちました。
最大の収穫は、フィードバック研修に参加していた管理職たちの表情がキラキラと輝きを放っていたこと。その風景を目の当たりにした瞬間に「払うお金の元は取れたな」と確信しました。

会社情報

フォスターリンク株式会社
〒169-0075
東京都新宿区高田馬場1-34-6 八光ビル7階

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