ソファー(リーダーシップ)
3年目社員必須!
目標達成意欲や改善意欲に満ち溢れた【次世代リーダー】を育成
リーダーの役割や責務を理解し、部下への指導力をアップ!
チームの力を強化し、目標達成能力を向上させる!

サービス概要

研修テーマ リーダーシップ
研修形態 インハウス型
対象規模
(最低参加人数)
5名~,10名~,20名~
受講対象者 中堅社員,管理職,若手社員
費用 別途お問い合わせ
別途お問い合わせ ※企業様に合わせたカスタマイズも可能なので、ご相談ください。
研修スケジュール 1日,2日,応相談

サービスの特徴

次世代のリーダーを育成する

ソファーのリーダーシップ研修は、
強いチーム・部門・組織作りに焦点をあてたスケジュール構成で行われます。

強いチーム作り=(組織の方向性理解 + 問題解決力 + 行動力) × コミュニケーション

■研修のポイント

【部下指導・育成】
~基礎・課題発見編~
「リーダーとして重要なことは何か?」を個人で考えることで「現状」を理解し、
さらに、グループで考えることにより自分に無かった発想や新たな気づきを得て視点を拡げます。
その後、座学でリーダーの「あるべき姿(目標)」を学び、現状と目標を隔てる「課題」を洗い出します。
また、特性別の部下指導のノウハウを学び、現状の部下指導の経験やナレッジをワークショップによりシェアしていきます。

~課題解決編~
発見した「課題」を解決するための方法を全員でフレームワークで学びます。
課題解決フローに沿って「現状」が継続した場合のマイナスと原因を追究、
解決のための「対策」を見つけます。
このワークによって、常に問題意識を持ち、課題や問題を発見し、
早期に「対策」を行うことがリーダーとしての最重要業務であることの認識を深めます。

【チームワーク・目標達成】
チームごとに単純な課題を与え、制限時間内にクリアするというゲームを行います。
「多くの障害を乗り越えてチームでクリアした時の達成感や充実感を体感してもらう」こと、
「自分の限界を、チームワークや協力により突破できる」ことを体感し、
仕事上で決めていた限界に再度挑戦するモチベーションや勇気を与えることが目的です。

サービスの特徴2

会社情報

株式会社ソファー
〒160-0023
東京都新宿区西新宿7-18-1 TOMOEビル5階

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