ZAC(リーダーシップ)
どんな人材も活かすことができ、チームを達成へ導くリーダーを育成!
年間研修数600件!リピート率91.7%!
リーダーシップに必要なのは「センス」ではなく「技術」です。自分には向いていない…
等リーダーという役割に関する悩みを解決しどんな人材も活かせるリーダーを育てます。

サービス概要

研修テーマ リーダーシップ
研修形態 公開型,通学型,インハウス型
対象規模
(最低参加人数)
1名~,5名~,10名~,20名~,30名以上
受講対象者 中堅社員,管理職,若手社員
費用 別途お問い合わせ
研修スケジュール 半日,1日,2日,3日以上,応相談

サービスの特徴

リーダーシップに必要なのは「センス」ではなく「技術」です

【リーダーシップ研修】
これまでマネジメントを経験したことがない人・経験したが苦手意識を持っている人も「センス」ではなく「技術」でリーダーシップが発揮できるようになるプログラム構成です。

<こんな課題に役立ちます!>
・チームメンバーや部下を引っ張っていけるか、付いてきてくれるか不安がある
・自分の仕事に追われる余り、チームメンバーの仕事が管理できていない
・「管理者=面倒くさいもの、大変なもの」という
 捉え方の方が多く役職を目指さない人が多い
・部下の育成方針や、効果的な伝え方や叱り方がわからない
・自分で「判断」が出来ない人が多い
(人の指示を完璧に遂行しますというタイプが多い)

<研修の効果>
・現場リーダーとして部下・後輩を育成するためのコミュニケーション力向上する
・組織に権利を求める人間ではなく、進んで与える人間になる
・できない理由を探すのではなく、できる何かを探せる人間になる
・できなかったことを「他責」ではなく「自責」で考え、失敗から学べるようになる

<選ばれる理由>
1.体験学習型の研修
 スタッフの育成の基本から実践まで、事例を交えながらそのエッセンスを体験学習します。

2.集団カウンセリングの手法
 動機づけや育成理論を基本に、わかりやすく体系的に学習ができます。
気づきを与え、受講者が自ら行動が変わり、人の特性を客観的に理解でき、
考え方が腑に落ちやすく、納得しやすい内容です。

3.客観的な自己理解
 ZプロセスやFサイクルなど独自のツールを使い、目標達成、自己理解や他者理解、効果的な育成方法への理解を促します。

講師紹介

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金森秀晃 株式会社ZAC  代表取締役
1974年 東京都出身、1998年野村證券株式会社入社。母親の闘病を機に、医療業界のコミュニケーションのあり方に疑問を抱く。 命を懸けて道を示してくれた母の想いに応えるために、野村證券を退職後、心理学における認知行動療法を主軸にした人材教育・組織開発を行うコンサルティング会社「株式会社ZAC」を設立、代表取締役社長に就任。創業スタッフ3名でスタートした会社は、グループ事業を含め、現在では50名体制へ。

医療・介護業界を中心に研修・人事評価制度の構築を行い、人材教育に軸足を置きながら、困難を希望に変える事業を数々展開。2010年には、女子サッカー、なでしこJAPANの主力選手が所属するINAC神戸レオネッサのメンタルトレーナーを担当し、アジア最高のメンタルトレーナーと称される。2015年には私塾である「LEC(リーダー育成塾)」を立ち上げ日本を背負う若手リーダーたちの育成などにも力を注いでいる。

自ら講師を務める研修は、リピート率が91・7%。年間200件以上の研修を担当し、延べ新規受講生は23857名。困難を希望に変える「研修」として各業界からも注目を集めている。2015年6月に出版した『凹んだ数だけ強くなれる29の法則』では発売3日でAmazon2部門で3位を獲得し、ベストセラーに。専門分野は人材開発、キャリア開発、組織開発、営業力強化、認知行動療法、コミュニケーション理論など。

受講者の声

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自分はリーダーに向いていないと思っていたが、希望がもてた
勤務年数や経験を買われ、これまで以上に現場をひっぱる立場に任命されましたが
正直自分は性格上そんなに多くの人を引っ張るのが得意ではないと思っていました。
しかし、研修を通じて「センス」ではなく「技術」でリーダーシップは作れるということや
苦手なタイプがいてもそれは自分にとっての成長を促すチャンスなのだと解釈が変わりました!
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めんどくさいと思っていた役割の印象が変わった
自分の業務に加えて部下や周りのことも把握するスキルなんてないし、損な役回りだと感じていました。
しかし、講師の先生から教わったことで、今の役割が仕事だけでなくプライベートも充実させることができる
チャンスと考えられるようになり、これまでと全く違った姿勢で仕事が出来るようになりました。
これからまた困難なこともたくさん起きると思いますが、その度に研修で学んだことを生かし
「失敗」と捕らえて落ち込まず「失敗から学ぶ」教え上手なリーダーになりたいと思います。
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叱ることで嫌われる、という思い込み
自分自身が叱られることがとても怖かった経験もあり、他人にするのも苦手意識がありました。
しかし、リーダーシップを学ぶ中で効果的な叱り方を知り実践したところ、反応が全く違い
「やり方さえ学べば、自分にもできるんだ!」と実感することが出来ました。
分かりやすい講義はもちろんですが、受講者に寄り添った内容で是非また受けたいです!
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会社情報

株式会社ZAC
〒104-0045
東京都中央区築地2丁目1-2プライム築地ビル 4F

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