フランクリン・コヴィー・ジャパン(管理職向け)
リーダーの信頼性と影響力を拡大し、組織に「信頼」文化を醸成します
組織における人間関係やコミュニケーションを劇的に改善。
信頼を築く方法を身に付ける「スピード・オブ・トラスト リーダー」
「信頼」文化を醸成することで、組織の経済的原動力を生み出します。

サービス概要

研修テーマ 管理職向け
研修形態 公開型,インハウス型
対象規模
(最低参加人数)
1名~,10名~,20名~,30名以上
受講対象者 管理職
費用 別途お問い合わせ
研修スケジュール 2日,応相談

サービスの特徴

具体的に信頼を築く方法を身に付け、組織に低コストで迅速な成果をもたらします。

現代社会において、あらゆるところで信頼関係の崩壊が叫ばれています。
企業不祥事によるブランドの失墜はもとより、本来私たちの社会は信頼関係で成り立ってきたにもかかわらず、
政治、企業、教育、家族など、その範囲はとどまるところを知りません。
こうした信頼関係の崩壊は様々なひずみをもたらしています。

組織におけるコミュニケーション、プロジェクト、そして戦略的任務など、
私たちが成し遂げようとする活動はみな、「信頼」の程度によって良くもなれば、悪くもなります。
信頼は経済的原動力であり、あらゆる企業活動において2つのファクターに大きな影響を及ぼします。
それはスピードとコストです。

ソリューション
もし組織において「信頼」がもたらす経済的インパクトを可視化することができたらいかがでしょうか。
自分自身を取り巻く身近な人間関係のみならず、組織の中で、はたまた市場や社会における
「信頼」を可視化することで具体的な問題解決を図ることができたらどんな効果が得られるでしょうか。

私たちは10年以上にも及ぶ調査から、「信頼」が極めて重要なファクターであるという
3つの理由を明らかにしました。

1.「信頼」は財務に影響を与える。
2.「信頼」は最も重要なリーダーシップコンピテンシーである。
3.「信頼」は学ぶことも測ることもこともできる。

「スピード・オブ・トラスト リーダー」は、信頼の実態を捉え、具体的に信頼を築く方法を
身に付けることで、個人、人間関係、組織、そして市場や社会に至るまで影響力を拡大し、
組織に今まで以上に低コストで迅速な成果をもたらします。


期待できる効果
● チームや組織内に蔓延する見えない障害やコストを取り除く。
● 組織における人間関係やコミュニケーションを劇的に改善する。
● 企業に対する従業員のエンゲージメントを向上させる。
● 「信頼」文化を醸成し、組織の経済的原動力を生み出す。


≪学習・実践プロセス≫
1.TQアセスメントで自分の状況を認識する
2.実際の思考と行動を演習で確認
3.行動計画を立てる(TAP:Trust Action Plan)という流れで進みます。


≪プログラム提供形態≫
●公開コース(2日間)
●コンサルタント派遣コース(2日間)
●社内ファシリテーター養成制度(集中養成コース)

サービスの特徴2

受講者の声

受講者の声
「スピード・オブ・トラスト リーダー」参加者の声
◆信頼を見える化することで、今、直面している問題への取り組み方が学べた。
 他人を信頼する勇気が必要であると感じた。
受講者の声
◆高信頼の13の行動は常に意識して行動したいと思った。

◆今までは考えもしなかった「信頼がもたらす効果・スピード」を実感できた。実践したい。
受講者の声
◆部下を持つようになった人にはお勧めの研修だと思う。

◆「信頼」というフィルターを通して、日々人格を養うことの大切さを改めて実感しました。
受講者の声
◆自分の置かれている状況でケーススタディができ、信頼一つでもの凄く考えさせられました。

◆信頼性の4つの核、高信頼の13の行動は日々意識的に実践してみたい。
受講者の声
◆リーダーとして、「信頼」というものを考え直す良い機会になった。

◆早速業務で活かしていきたいと思う。具体的なので、実務の中でトライするイメージもわきました。

会社情報

フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社
〒102-0075
東京都千代田区三番町5-7 精糖会館7階

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