ガイアシステム(管理職向け)
今日から使えるマネジメントスキル!リーダーシップの原理原則
自らと組織に成果と意欲をもたらし、あなたの「影響力」を磨いていきます!
コーチングとNLPの理論に基づいた、即効性の高いシンプルな実践方法。
楽しみながら学べることで、感情によって記憶に残る学びが得られます。

サービス概要

研修テーマ 管理職向け
研修形態 公開型,インハウス型
対象規模
(最低参加人数)
1名~
受講対象者 管理職
費用 別途お問い合わせ
研修スケジュール 応相談

サービスの特徴

8万人以上の受講生が効果を実感!即実践できる成果を生み出すマネジメント手法を学ぶ

混沌とする社会の中で、リーダーが果たすべき役割と求められる成果は高まっています。
不安定な社会情勢だからこそ、流行のテクニックに翻弄されない、
卓越した成果を生み出すリーダーが学んだリーダーシップの原理原則を身につけていただきます。
また、コーチングやNLP心理学に基づき、8万人以上の受講生が効果を実感できた、
今日から使えるマネジメントスキルを会得していただけます。


【セルフマインド講座】意識のセルフマネジメント
◆Be+Do=Have(結果の原因を見ていく公式)◆意識を変える質問のスキル ◆自分自身に気づく 
◆今日からできるセルフマインドマネジメント法
◆マイナス思考・プラス思考そしてブレイクスルー思考の使い分け 

【セルフコミュニケーション講座】仕事への集中・熱中状態を力づける
◆コーチングの歴史と背景 ◆集中と能力発揮を妨げるブレーキに気づく ◆潜在意識と顕在意識の特性
◆観念と行動の関係性 ◆T・ギャルウェイの提唱する能力発揮公式 ◆自信を力づけるアファメ―ション法

【信頼・共感コミュニケーション講座】尊重し承認し合うコミュニケーション
◆部下から見てついていきたい上司、ついていきたくない上司
◆きき上手になる為のスキル ◆相手を尊重ししっかりと指導するためのスキル
◆コミュニケーション4つの原則 ◆コミュニケーションのかけ違いのパターン

【人財育成コミュニケーション講座】自立し、自律する人材育成
◆人財のもつ三つの要素 ◆主体者意識を育むための5つの使い分け ◆人材育成のループについて
◆主体者意識(自立し、自律する)vs被害者意識 ◆自ら考えさせるための質問のスキル
◆ティーチングとカウンセリングとコーチングの違い ◆コーチングのアプローチ法

【モチベートコミュニケーション講座】モチベーションマネジメント
◆人の9つの欲求について ◆受け取るメッセージと感情の関係 ◆モチベーションマネジメントとは
◆ニーズ(欲求)とバリューズ(価値観) ◆心理的ゲーム(困った人の癖)の原因
◆MeタイプとWeタイプ、それぞれの褒め方・叱り方

【モチベートチームワーク講座】強みを活かし合うチームワーク
◆チームワークの実習 ◆強みと成長課題を認め合うプロセス ◆組織の効果性モデルについて
◆行動パターンタイプとその特性 ◆行動パターンタイプごとの効果的アプローチ法

サービスの特徴2

受講者の声

受講者の声
社員からの自主的な提案が大口取引につながった!
研修を受講し、社内で色々な感動を体験しつつあります。
リーマンショックを境に、我社の業績も徐々に悪化し、人余り状態が顕在化し始めたある日、
店舗ミーティングで製造社員による、新規獲得営業活動が提案され、実施され始めました。
彼らから自主的に上がってきた提案であり、彼らは断られても、断られても、活動を続けてくれました。
さらに、彼らの勢いは増してギフト販売計画に着手し、毎年100~150セットの実績だったものが、
1280セットの成果になりました。勿論、全スタッフによるフル回転製造です。
私には彼らの疲労困憊の表情よりも、爽やかな達成感、やり切った満足感の表情が圧倒的に大きく映りました。
受講者の声
社員からの自主的な提案が大口取引につながった! 
今まで色々な経営、マネジメント、コミュニケーションに関して多くのセミナーや本等で学んできましたが、
このセミナーで学んだ時、自分は知っているつもりだったことがよく分かりました。
色々なものが明確になり、完璧主義から脱した時、「社員たち」というひとくくりで観るのではなく、
一人ひとりを見るようになりました。すると社員が明るく伸び伸びとしてきたのです。
いつも自分自身と社員に不満を持っていた日々から解放された時、社員それぞれが自律し、
社員同士が信頼し合う社風になりました。
私は今、会社経営がすごく楽しくなりました。
そして、出社し、社員たちの顔を見ることがとても楽しくなっております。
受講者の声
チーム内で信頼関係を大切にする想いが高まり、ヒット商品を開発!
研修を終えて、自分自身の再確認と自信の回復、周囲への信頼関係を大切にする想いが、確実に高まりました。
日ごろ、コミュニケーションの行き違い、それによってモチベーションの回復に悩んでいましたが、
自分で処理できる方法を学び、それを実践することの大切さに気付きました。
「人が本来持っている能力や可能性を最大限に発揮すること」
コーチングの意義と活用方法、行動へ繋げる事を教えていただき、同時に
「モヤモヤした不安な気持ちが減り次へ心が向く」そんなチームへ生まれ変わるきっかけをいただきました。
お蔭様でヒット商品を開発でき、チームの前向きな協力の賜物と皆で喜びを分かち合うことが出来ました。

会社情報

株式会社ガイアシステム
〒650-0044
神戸市中央区東川崎町1-7-4ハーバーランドダイヤニッセイビル21階

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