アイ・コンサルティング(管理職向け)
経営者にとって有難い、一致団結した幹部・管理者集団へ!
・個々の成長だけでなく、互いに認め合う一致団結した幹部・管理者チームを形成
・20~100名規模の組織で、「経営体質強化」≒「組織体質強化」の実現を支援
・30年間、300社以上の支援経験を活かして、経営の基盤づくりをサポート

サービス概要

研修テーマ 管理職向け
研修形態 インハウス型
対象規模
(最低参加人数)
5名~
受講対象者 管理職
費用 別途お問い合わせ
研修スケジュール 3日以上,応相談

サービスの特徴

幹部・管理者の育成から始まる「経営体質」の強化

神奈川県を中心に、中小企業の人材育成・組織づくりを支援しています。


【幹部・管理者の育成こそが、一歩目の取組み】

経営環境の変化のスピードが早くなった現代において、
経営者一人の力で舵取りをすることは難しくなりました。

経営理念・ビジョンの浸透、経営戦略・中期経営計画の策定、
それらの実現進捗管理、社員の育成やモチベーションアップ、・・・、
経営者・幹部・管理者が一丸となって進めていかなければなりません。

そのためには、経営者にとって有難い、幹部・管理者が必要です。


【有難い幹部・管理者とは?】

経営者にとって有難い幹部・管理者とは、
 ① 経営者目線意識が高い(同じ気持ちになって考えてくれる)
 ② リーダーシップ力、マネジメント力が高い
の2点です。

アイ・コンサルティングの管理職向け研修では、
まず、その2点を重視して有難い幹部・管理者を育成します。

そして、個々の成長だけでなく、同じ学びを得て、
それに対する気付きや感想などを共有・意見交換をしっかりとすることから、
幹部・管理者の相互理解が進み、信頼関係が高まり、一体感が醸成されます。


【そして、経営体質の強化へ】

そして、研修で終了ではなく、経営を良くするために、

・管理者研修やフォロー研修、個別面談等の育成支援
・理念やビジョンの明確化、浸透の支援
・中期経営プランの策定、進捗管理支援

などを伴走型で寄り添って、親身になって支援します。
研修をすることが目的ではなく、経営を良くしたい、
人材・組織を良くしたい、とお考えの方は、ぜひご相談下さい。

サービスの特徴2

講師紹介

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谷川宏樹 株式会社アイ・コンサルティング  取締役(中小企業診断士、ターンアラウンドマネージャー)
1978年12月31日生まれ。神奈川県内の大学を卒業後、住宅設備機器メーカーにて、
経理、総務、人事の事務部門と営業部門にて経験を積みながら、中小企業診断士の資格を取得。
その後、神奈川県藤沢市の㈱アイ・コンサルティングの経営コンサルタントとして、
地元中小企業の人材育成、理念・ビジョン浸透、経営計画の策定、等の支援に従事。

支援姿勢は、
 ・支援企業に寄り添った当事者意識を持ち「親身」であること
 ・あらゆることの土台となる「考え方の基本」を重視すること
 ・どんな状況でも常に「今からできる最善の考え・行動」をすること
目指すは、支援企業の「全社一丸」「人材資源の開花」「全員希望人」の実現。

また、社会貢献活動として若者の職業観を養うため、中学や大学への出前授業活動を展開している。

受講者の声

受講者の声
管理者のあり方や心構えを理解
管理者のあり方や心構えが理解でき、いかに自分が会社や社長に甘えていたのか?がよく解りました。
社長が(自分一人では)できないことを、(社長の気持ちになって)同じように私たち管理者がやっていかないとダメだと感じました。
これからももっともっと勉強していきたいです。
全6回の研修を受講して本当に良かったと思います。この研修に参加させて頂いた社長に感謝します。

会社情報

株式会社アイ・コンサルティング
〒252-0804
神奈川県藤沢市湘南台1-37-13

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