KIYOラーニング(管理職向け)
「人を育てる」とは何か。部下育成における自分の課題を発見する。
何をどう伝えて指導すればいいのかをシンプルなプロセスに分解・整理
講師派遣研修+撮影eラーニング化のハイブリッド研修サービス
経験豊富な講師によるフォローアップでスキルの定着を促進

サービス概要

研修テーマ 管理職向け
研修形態 eラーニング型,インハウス型
対象規模
(最低参加人数)
1名~
受講対象者 中堅社員,管理職,経営者・役員,シニア社員
費用 別途お問い合わせ
研修スケジュール 応相談

サービスの特徴

成長スピードを高める部下育成のポイント、効果的な伝え方、教え方を学ぶ。

ハイブリッド研修サービスは、講義を撮影、eラーニング化し、復習や多拠点で活用できる研修サービスです。
階層や課題に合わせてテーマを設定し、多彩なメニューから複数のプログラムをセレクトして
研修を組み立てることが可能です。
ビジネスパーソン向けeラーニング研修70コース以上が受け放題。
継続的な学習とビジネススキルの向上に活用いただけます。
さらに、研修後に行動計画を作成し、実践・振り返り、講師のフォローにより、スキルを定着させます。

【OJT・部下育成研修プログラム(例)】
■研修の意味付け
 ・研修の目的・講師自己紹介
 ・アイスブレイク
 ◎プログラム詳細
  研修の明確な意味付けを伝え、参加者に応じたアイスブレイキングを実施する。
■人材育成のあり方の明確化
 ・「人を育てる」とは何か
  ⇒ 人の成長と価値観の重要性(価値観チェック)
 ・教育対象者の特徴を把握する
  ⇒ どんな状態で、何を求めているか
 ・育成対象者のあるべき人材像を把握する
  ⇒ 成果を出す人材とは
 ◎プログラム詳細
  ただ教えるだけでは人は育たないことを十分に認識し、対象者に対して価値観をベースにした
  コミュニケーションをしていくことの重要性を学ぶ。
  具体的に相手をしり、何を目指すのかを明確にし、育成のゴールとスタンスを決める。
■指導スキル・メンタルケアの習得
 ・成長スピードを高める部下育成のポイント
  ⇒ よく観察し、話を聴く
  ⇒ 指導するポイントを整理する
  ⇒ 効果的な伝え方、教え方(ほめる、しかる、目標設定)
  ⇒ コーチングの基本
 ・部下育成におけるメンタルケア
  ⇒ モチベーションの仕組み
  ⇒ モチベーションが低き状況での面談
 ・実践ロールプレイング
  ⇒ 育成プロセスの実践と自己課題認識
 ◎プログラム詳細
  部下育成を効果的にするために、しっかりと現状を把握し、何をどう伝えて指導すればいいのかを
  シンプルなプロセスに分解し、整理する。
  また、メンタルケアを実践するためにモチベーションの理論と対処法を学び、活用する。
  現場で起こり得るケースを想定して、実際にロールプレイングを実施し、部下育成における
  自分の課題を発見する。
■研修の振り返り
 ・研修の振り返りとまとめ ~現場でのアクションプラン~
 ◎プログラム詳細
  研修の気づきを共有し、学びを深める。

サービスの特徴2

会社情報

KIYOラーニング株式会社
〒102-0094
東京都千代田区紀尾井町4-13 マードレ松田ビル3F

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