SBIビジネスサポート(管理職向け)
これからの管理職を育てる「管理職マインド研修」
管理職の役割は「部下の活躍を通して組織の目標を達成する」こと。
部下を活躍させるためにはどのようなマインドが必要か
実践的なコミュニケーションスキルとあわせて学びます

サービス概要

研修テーマ 管理職向け
研修形態 公開型,インハウス型
対象規模
(最低参加人数)
1名~
受講対象者 中堅社員,管理職
費用 別途お問い合わせ
研修スケジュール 半日,1日,応相談

サービスの特徴

管理者に必要なマインドを知り、部下との信頼関係を築く

管理職になるタイミングでは、これまでの仕事の仕方を見つめなおし、
大きなマインドチェンジをすることが必要です。

「やるべきことがたくさんありすぎて、育成にかける時間がない」
「自分で作業した方が早いので、つい仕事を抱え込んでしまう」
「部下に注意したい気持ちはあるが、関係が悪くなるのは避けたい」
「忙しい時に、部下に何度も質問されると、ついイライラしてしまう」

このようなマインドで管理職としてのスタートを切ってしまうと、
日常生活の中で修正していくのはなかなか困難です。
基盤となるマインドをしっかりとセットすることで、部下との信頼関係を築き、
組織の目標達成に向けた協力体制の構築につながります。



◆研修の成果

・部下との立場の違いを知り、管理職に必要とされるマインドをセットする
・信頼関係を築くためのコミュニケーションスキルを習得する
・部下を通して組織の目標を達成するための、指導の仕方を学ぶ



◆カスタマイズ可能!多彩なコンテンツ

SBIビジネスサポートでは、2つの「独自性」を重視した教育を行っています。
貴社の方針や現状に合わせ、自由にカスタマイズしていただくために
多彩なコンテンツや演習をご用意しております。

<管理職マインド研修 コンテンツ例>
・管理職としての心構え
・部下への接し方
・ほめることと注意すること
・コミュニケーションゲーム「わたしは誰でしょう」
・グループ演習「部下との信頼関係を築くには」

サービスの特徴2

受講者の声

受講者の声
金融業
「部下の育成=組織のミッションの達成」と改めて気づかされました。
教えることを惜しまずフォローすることが、ひいては学ぶ機会が与えられ、
自分にもプラスになる、ということがわかりました。
受講者の声
サービス業
管理する側とされる側という意識が低く、部下と同じ目線で業務を進めていっている自分がいました。
部下を成長させることで、自分もさらにレベルアップできるのだと改めて感じました。
受講者の声
製造業
教える時間をきちんと取らないと、いつまでも品質向上に繋がらず、
将来的に自分の仕事を増やすことになります。
多忙な時期でもあり、時間を見つけることは大変ですが、
「今、教えよう」という意識を持つようにします。

会社情報

SBIビジネスサポート株式会社
〒160-0023
東京都新宿区西新宿8-17-1 住友不動産新宿グランドタワー34F

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