ジェイック(コミュニケーション)
JAIC版「7つの習慣(R)」研修
先入観を取り払う、依存体質から脱却する、他者信頼を取り戻す
対応カテゴリー

サービス概要

研修テーマ コミュニケーション
研修形態 インハウス型
対象規模
(最低参加人数)
5名~,10名~,20名~
受講対象者 新入社員,中堅社員,管理職,若手社員,経営者・役員
費用 600,000円 ~
(税別) ※実施日程によって異なります
研修スケジュール 半日,1日,2日,3日以上

サービスの特徴

JAIC版「7つの習慣®」研修

会社と社員を守る立場である経営者の方は、
目標未達の社員がいたとしても、何度でもチャンスを与えます。

給料分の働きをしていなくても成長してくれることに期待し
本人の考えに耳を傾けて、活躍の可能性を探そうとします。

しかしそんな社長の期待とは裏腹に、
社員が依存状態から抜け出せないケースも少なくありません。

「会社を良くするための改善提案が現場から上がってこない。」
「当事者意識がなく、報連相が希薄で、現場の実態が見えない。」

耐え忍んでも社員が成長しないのでは、社長の孤独は永遠に続きます。

なぜそこまでしても、誰も会社の当事者になろうとしないのでしょうか?
その理由は、社長の見ている景色と、社員の見える景色の違いにあります。

社長は、会社や社員のことを考えるとき、数年後の将来のことを考えます。
「どうすれば彼が成長してくれるか?」という長期目線を持っているのです。

一方当事者意識の低い社員は「怒られないか?」「恥をかかないか?」
短期的な視点でか物事を見ることができません。

そのため、ありがたみに気づくことや、成長の機会を活かすことができないのです。

ではどうすれば、長い視点で物事を考えるようになるのでしょうか?

それは社員に「考え方のコンパス」を持たせることです。

壁にぶつかったとき「どちらの方向で考えると幸せになれるのか?」
考える基準がなければ、いくら待っても成長することはありません。

しかし考え方を指し示す考え方のコンパスがあれば、迷うことなく進み
身近な人への感謝や、成長のチャンスに気づけるくらいに成長するのです。

そして実は、世界中の何万人もの人が、
「社員に考え方のコンパスを与える方法」を一度は手にしています。

手にしながら、その存在に気付かないままでいるのです。

それは 世界的ベストセラー書籍「7つの習慣®」に隠されています。

弊社では、「7つの習慣®」に隠された
社員に考え方のコンパスを持たせるための研修を
中小企業向けにわかりやすくアレンジして提供しています。

会社情報

株式会社ジェイック
〒101-0051
東京都千代田区神田神保町1-101 神保町101ビル6F

サービス一覧へ戻る

掲載中サービス一覧

周囲を動かす、欲しい協力が得られる、メンバーのやる気を引き出す、
周囲から認められ、信頼されるリーダーになるための研修メニューを数々用意。
講師の丁寧なレクチャーとロープレを通じて受講者のレベルアップを図ります。

掲載会社:株式会社ジェイック

対応従業員規模 対応エリア
-- --
資料請求リストに追加
  • ようこそゲストさん
  • 無料会員登録をすると、多くの便利な機能がご利用いただけます。
  • ログイン
  • 新規会員登録
PAGE TOP