さかえ経営(人事コンサルティング)のサービス情報

さかえ経営(人事コンサルティング)
形式ではなく、人材が活性化する組織を目指す「人事制度構築支援」
株式会社さかえ経営

貴社にあった制度が、スピーディ且つ安価に導入可能
会社方針・経営戦略と連動した人事制度
平均運用率5年超!高い運用定着率

サービス詳細

多様化時代に向けた人材マネジメント!貴社に合致した人事制度構築サービス

株式会社さかえ経営の「人事制度構築支援」は、形だけではなく、
貴社の戦略・風土等に合わせた制度構築を行い、他社との競争において優位に立ちます。

企業における人材マネジメントのあるべき姿とは、経営戦略との融合であると考えています。
会社全体の方向性を統一し、人材の育成を図り、目標を実現させることが必要です。
それには、会社の人材育成・キャリアパスを明示する事で従業員に対し安心感を与え、
やる気を促進させる仕掛けが必要です。
さかえ経営は、貴社ビジョン・現行の状況に基づき、「会社」と「社員」両方の視点から、
人材が活性化し、企業が発展するマネジメントをトータルで整備していきます。


【企業の業績向上の貢献を意識したマネジメントサービス】

≪1≫ スピーディ且つ安価に導入可能
 株式会社さかえ経営のこれまでの実績を元に、貴社にあった制度がスピーディに且つ安価に導入できます。

≪2≫ 会社方針・経営戦略と連動した人事制度
 経営を動かす人事制度を基本にしているため、企業活動を動かすエンジンとして機能すると同時に、
 会社の方向性・ベクトルを統一する効果を狙います。

≪3≫ 高い運用定着率
 貴社にあった制度であるため、平均運用率は5年を超え、多くの企業で制度として定着化しています。


現在、多くの企業が何かしらのリテンション・人材活性化の施策を実施しております。
実際の施策で多いのが、待遇改善、教育制度、人事考課やキャリアプランです。
しかし、それらの施策は必ずしも効果的ではない場合があります。
実施と効果的な差は、企業の現状に合ったものであるかどうかだと考えられます。
場当たり的、他社のものをそのまま適用したりすると、その施策は「絵に描いた餅」になる可能性があります。
また、それらの施策が上手くいくと社内コミュニケーションの活性化が実現できると考えております。

サービス詳細2

事例・実績

人事制度が経営に寄与した事例

●業種:製造業(従業員:700人)
●テーマ:業績建て直しのための社内制度整備
●内容・効果
人事制度を全面的に見直し「仕事の成果と品質を評価」することで生産性が向上し、残業が約3割減少。
その結果、導入1年目で経常利益が倍増した。
また、優秀な人材が中途採用できるようになり、人的資源が強化された。

●業種:アウトソーシング業(従業員:1300人)
●テーマ:業績拡大のための社内制度整備
●内容・効果
大型量販店や小売業・ネットショッピングのコールセンター業務を請け負っている。
数年前に成果主義の人事制度を導入したが、現場の士気の低下、離職率上昇も顕著になる。
人材マネジメントの立て直しのため人事制度を再構築し、ビジネスの安定・拡大を図ることができた。

●業種:飲食業(従業員:2500人)
●テーマ:離職率低減のための人材の活性化のアプローチ
●内容・効果
正社員・アルバイトが定着化せず客足が低迷していた。
新規業態に進出するため、人材の教育・処遇等を見直すと同時に、組織活性化につながるような制度を構築。
運用が定着したことで従業員満足があがり、サービス向上につながり、売上が飛躍的に上昇した。

会社情報

株式会社さかえ経営
〒221-0052
神奈川県横浜市神奈川区栄町22-10 キャスル松弥3F

  • ようこそゲストさん
  • 無料会員登録をすると、多くの便利な機能がご利用いただけます。
  • ログイン
  • 新規会員登録
PAGE TOP