エヌ・ティ・ティ・ビジネスアソシエ(人事コンサルティング)のサービス情報

エヌ・ティ・ティ・ビジネスアソシエ(人事コンサルティング)

電話番号0120-27-3622

~社員のやる気と能力を引き出し生産性を向上させる~
NTTビジネスアソシエ株式会社

人事制度の仕組みは社員のモチベーションの源泉
他社のモノマネや流行に流されることなく自社のオリジナリティを出すこと
人事制度の基本理念は公平かつ公正で納得性の高い仕組みを確保すること

サービス詳細

経営方針に基づいた各種人事施策が不可欠となっています。

<人事制度構築のコンセプト>
人事制度は、社員のモチベーション・アップを図るための社員の処遇・待遇の仕組みです。
と同時に設計次第で社員のモチベーションを高めたり、やる気を失わせたりする両刃の刃にもなります。
この意味で、人事制度は会社の明暗を決める重要な経営ツールといえます。

現行の人事制度には「会社のビジョンや経営計画の達成に必要な機能が備わっているか?」
「社員のキャリア形成のツールとしての役割が備わっているか?」という観点から時折検証する必要が
あるのです。
他方、社員は日頃上司から「頑張れ、努力が足りない」と叱咤激励されることはあっても、
社員の率直な疑問として「何をどうすれば頑張ったといえるのか?」とか「今の仕事は頑張っても、
なかなか結果が出ないから…」などといった嘆きに対して上司は明確な答えを用意していなければ、
単なる根性論に終わってしまいます。

実は、こうした会社の社員に求める人材像と社員の仕事をとおして得られる自己実現やキャリア形成の
プロセスを見える化して目標とすることこそ持続可能な会社の条件であり、会社の中期経営計画の
達成に必要なことなのです。
これまでに400社を超える人事制度の構築を手掛けてきた当社の人事コンサルティングを是非
ご利用いただけるようお願い申し上げます。

【人事制度コンサルティングの特徴】
1.カスタマイズ
人事制度をすべてカスタマイズで構築します。
貴社の役員や社員の「生の声」をお聴きし、ニーズに即した完成度が高く経営と社員の納得度が高い
人事制度を構築できることが強みです。

2.運用重視のフォローアップ態勢
人事制度は、つくることが目的ではなく手段です。
また、経営理念の社員への浸透と社員の自己実現のためには運用が大切です。
私たちは、社員説明会や評価者研修など人事制度構築後の運用まで担当コンサルタントがトータルで
サポートできることが強みです。

NTTグループにおける人事・給与等に関する業務実績を通じ培ったノウハウをベースに、
お客さまが抱える諸課題の解決に向けて、各種制度の構築や見直し等をお手伝いいたします。

サービス詳細2

事例・実績

労働条件諸制度コンサルティングで、経営方針に合致した社内規程を作成!

【当初の課題認識】
新会社設立にあたって、新会社における規程類の作成を行う必要があり、専門スキルを持った会社に
アウトソーシングすることによって、効率的かつ詳細な規程の整備を行うのが狙いだった。

【お客さまの声】
新会社の規程作成にあたっては、専門的なスキルと大量かつ緻密な作業が必要でしたが、
アウトソーシングを行うことによって時間的に余裕ができ、当社担当者は、社内調整や新会社設立に
向けた各種手続きなどに集中することができました。
自社で規程作成を行う場合と比較して、NTTビジネスアソシエにお願いしたことによって、
専門家の視点による詳細な検討・分析を実施してもらえたと感じています。
また、規程作成にあたっての多様なアドバイスを行ってもらうことで、スムーズに推進することが
できました。

会社情報

エヌ・ティ・ティ・ビジネスアソシエ株式会社
〒100-0003
東京都千代田区一ツ橋一丁目1番1号 パレスサイドビル7階
URL :http://www.ntt-ba.co.jp/

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