東芝シグマコンサルティング(マネジメント)
マネジメントセミナー
企業のマネジメント層におすすめする3つのセミナー、ビジネスモデル
構想力強化、ブルーオーシャン戦略、BSCを活用した戦略的経営
マネージメントシステムのご紹介をいたします。

サービス概要

研修テーマ マネジメント
研修形態 公開型,インハウス型
対象規模
(最低参加人数)
1名~
受講対象者 中堅社員,管理職,経営者・役員
費用 60,000円 ~ 120,000円
(税別/人)
研修スケジュール 1日,2日

サービスの特徴

セミナー概要

【ビジネスモデル構想力強化】
 ビジネスモデル全体を1枚で俯瞰する「ビジネスモデルキャンバス」を用い、
 ビジネスモデルの課題やアイデアの整理や洗い出し、価値提案の重要性を習得でき、
 実際のビジネスを成功に導くために必要なこと、失敗を防ぐコツを学べます。

■プログラム(1日セミナー)
1.はじめに
 ビジネスモデル・ジェネレーションの概要
 ビジネスモデルキャンバスとは?
2.ケーススタディー
 ビジネスモデルキャンバス事例
3.グループワーク
 キャンバスの作成とビジネスモデル構築のコツ
4.クロージング
 ビジネスを成功に導くビジネスモデルのブラッシュアップ


【ブルーオーシャン戦略】
 INSEAD経営大学院にて開発された経営戦略論。価格競争に陥っているレッドオーシャン市場を
 脱却し、競合相手のいない未開拓市場(ブルーオーシャン市場)を如何にして構築するかの
 手法を学びます。既存の顧客価値以外のところに新たな顧客価値を発見する「戦略キャンバス」
 等のツールを駆使して、成熟市場でもシェアを伸ばすことができる戦略論です。

■プログラム(2日セミナー)
・1日目
 1.ブルーオーシャン戦略概要
   ・ブルーオーシャン戦略の基本的な考え方
   ・事例紹介
 2.ブルーオーシャン戦略構築ツール
   ・PMSマップ
   ・戦略キャンバス
   ・買い手の経験サイクル/効用マップ
   ・シックスパス
   ・ERRCグリッド
・2日目
 3.ブルーオーシャン戦略に基づく実践演習
   ・Visual Awakening(視覚的目覚め)
   ・Visual Exploring(視覚的探索)
   ・Visual Strategy Creation(視覚的戦略策定)
   ・Visual Strategy Fair(視覚的戦略フェア)


【Balanced Score Cardを活用した戦略的経営マネージメントシステムセミナー】
 事業戦略を実行する上で企業に内在する課題を洗い出し解決することで、戦略を成功に導く
 手法を学びます。他社に打ち勝つ事業戦略のあり方、戦略を実行し成果を生むプロセスを
 Balanced Score Card(BSC)を活用してシステマティックに経営管理できる手法を習得します。

■プログラム(1日セミナー)
1.日本の産業の抱える課題
2.戦略とは?
3.ビジネスモデルの成功要件
4.戦略経営マネージメントシステムの概要と進め方
5.戦略マップ
6.CTQドリルダウンツリー
7.スコアカード
8.事例に学ぶ事業戦略

サービスの特徴2

講師紹介

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 東芝シグマコンサルティング株式会社  マスターブラックベルト
マスターブラックベルト(MBB)*1資格を保有した経験豊富な各分野専門の講師陣が指導にあたります。

*1: Six Sigma(統計的に課題解決するグローバルな改善手法)におけるライセンス資格、初心者からGreen Belt(GB)、Black Belt(BB)、Master Black Belt(MBB)にランク分けされている。MBBが最高位。

会社情報

東芝シグマコンサルティング株式会社
〒222-0035
神奈川県横浜市港北区鳥山町555 (東芝研修センター内)

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