効率的な組織運営ワークショップ
株式会社プロスタンダード
効率的な組織運営に向けては、自組織にある業務を把握し、
無駄になっている業務時間を削減していくことが重要です。
そして、空いた時間を価値を創出する業務にシフトしていく必要があります。

サービス概要

研修テーマ マネジメント
研修形態 インハウス型
対象規模
(最低参加人数)
10名~
受講対象者 管理職
費用 300,000円 ~
研修スケジュール 半日

サービスの特徴

自組織の業務分析と効率的な業務推進学ぶ、実践的なワークショップです。

【研修概要】
管理職の方々へ日々の業務の中で即活用できるノウハウを提供し、本人の業務効率化と組織全体の効率化に向けて、組織をマネジメントするスキルを身につけます。

【学習目標】
・自組織の業務を分析するためのポイントを理解し、組織内の業務を洗い出す。
・必要な業務と削減できる業務のバランスを把握し、業務を適正化する。
・無駄時間が生まれやすい会議時間の短縮方法を考える。

【プログラム】
1.業務分析のポイント
2.自組織の業務洗い出し
3.組織内業務マトリックスの作成
4.会議の無駄削減に向けて
5.効率的な組織運営のアクションプラン作成
  

講師紹介

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若林 雅樹 株式会社プロスタンダード  代表取締役社長
株式会社インテリジェンスに入社し、一貫して人事を経験。1,000名が受講した「ホワイトカラーの生産性向上研修」を企画、講師を実施。
また、全社5,000人の残業削減プロジェクトを任され、残業時間を半分近くまで削減する。2012年3月に人事総務部MVP受賞。
現在は企業向けに「残業削減のコンサルティング」、「生産性・WLB向上活動を浸透させる全社スキルアップ研修」、その他は研修全般を提供している。
著書は「メールはすぐに返信するな。」(KADOKAWA)
月刊人事マネジメントにて「全社的な生産性・ワークライフバランス向上活動を“泥臭く”継続・徹底して、大きな成果をあげる方策」を連載中。

受講者の声

受講者の声
時間管理の重要性を改めて認識できました。
不要な仕事を減らすことなど、意識するようになったので、業務効率を上げるための手法は、即実践します。また、研修自体も終始参加型の研修で良かった。
受講者の声
具体的な会議の効率化の説明があり良かった。
全体的に活用イメージが湧きました。会議に関して、日頃自身が思うところと一致
する部分があり、イメージが具体的にできました。
受講者の声
指示の明確化や、進歩度の共有の大切さを学びました。
分かりやすく、事例の説明もあり、参考になりました。ゴールイメージ、時間管理、事前準備について、重要性を再認識したので、メンバーと一緒に、タスク、スケジューリング、情報共有を行い、第二領域を増やすことに意識して取り組みたいと思います。

受講者の声
スケジューリングを徹底すれば、毎日定時退社も可能だと感じました。
第二領域を増やす為のスケジュール管理や、メール機能の活用を、今後の仕事に取
り入れたい。また、他者の事例や法則は非常に勉強になった。

会社情報

株式会社プロスタンダード
〒108-0075
東京都港区港南4-6-3

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