イントランスHRMソリューションズ(リーダーシップ)
【リーダーシップ研修】変化に対応し組織を成功に導く
リーダーシップ発揮に必要な、論理思考、コミュニケーション力、考える力、を強化。
「変革型リーダーシップ」「チームプロジェクト」「実践ロジカルシンキング」
「ロジカルライティング」「聴き上手・伝え上手」「実践プレゼン道場」「ディベート」

サービス概要

研修テーマ リーダーシップ
研修形態 インハウス型
対象規模
(最低参加人数)
10名~
受講対象者 中堅社員,管理職,若手社員,シニア社員
費用 別途お問い合わせ
研修スケジュール 半日,1日,2日,3日以上,応相談

サービスの特徴

10ステップで進めるチームプロジェクト

サービスの特徴1

■プログラム

1.プロジェクトの必要性
 ・プロジェクトとは何か
 ・なぜプロジェクトが必要か

2.プロジェクトの成功要件
 ・プロジェクトの成功要件

 【演習1】協力ゲーム(グループワーク)

3.プロジェクトの構想
 ・チームのつくり方
 ・目標設定…STEP1

4.プロジェクト計画作成
 ・作業を分解する…STEP2
 ・約割を分担する…STEP3

 【演習2-1】プロジェクトチーム活動

 ・作業のネットワーク化…STEP4
 ・スケジュール作成…STEP5
 ・負荷をならす…STEP6
 ・予算をつくる…STEP7
 ・リスクに備える…STEP8

 【演習2-2】プロジェクトチーム活動
 【演習2-3】プロジェクトチーム活動

5.プロジェクトの運営と完了

 ・プロジェクト進捗管理…STEP9
 ・完成プロジェクトの評価…STEP10

■ねらい

 変化の激しいビジネス環境の中で、企業では、顧客からの要請、新規事業や新商品の開発・販売、トラブル・問題解決のためにプロジェクトチームを活用することが増えてきています。
ビジネス課題が、一部門内だけでは処理できないほど複雑化してきているともいえます。
 企業や部署を横断して集められたチームメンバーに対して、プロジェクトの規模や質に応じた効率的なプロジェクトマネジメントを行なうための活動ステップを理解し、リーダーとしてプロジェクト推進ができるようになります。

■期待する成果

・プロジェクト活動の基本10ステップと各ステップでのアウトプット方法がわかり、様々なプ・ロジェクト運営ができるようになります。
・プロジェクトチームの各メンバーの役割を理解することによって、自らがリーダーまたはメンバーとして、チームを単なる人の集まりからハイパフォーマンス・チームへと活性化させるコツを習得することができます。
・現状分析からテーマを設定し、そのテーマに基づくプロジェクト企画書を作成できるようになります。

■特徴

​・プロジェクト企画書をチームで作成することで、プロジェクト活動ステップを理解し、チーム活動の実践力を強化することができます。
・ハイパフォーマンスを発揮しているチームには、どのような特徴があるかを事例研究から導き出します。

講師紹介

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竹村孝宏 イントランスHRMソリューションズ株式会社  代表取締役
中小企業診断士、キャリアコンサルタント。大阪市立大学商学部卒業、豪州ボンド大学大学院
経営学修士課程終了(MBA)。大手自動車部品メーカーに入社し、企画、営業部門を経て、数々
の製品開発プロジェクトを手掛ける。能力開発トレーニングやマーケティング指導にあたる。
実践的なコミュニケーション・トレーニングやコーチング、ロジカルシンキング、プロジェ
クトマネジメントの指導には定評がある。
著書は、
「部下をたちまちやる気にさせるモチベーション・マネジメント入門」(中経出版)
「部下をやる気にさせるモチベーション・マネジメントの技術」(中経出版)
「30代リーダーのための聞く技術・伝える技術」(中経出版)等

会社情報

イントランスHRMソリューションズ株式会社
〒175-0094
東京都板橋区成増2-35-12-B702

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