博報堂コンサルティング(ファシリテーションJAM)
議論を効果的にリードする考え方を身につけ、リーダーシップ力を習得
議論モジュールを使いこなして、効果的な議論構造を設計するスキルの習得
質問の種類を理解し、状況に応じた的確な質問をするスキルを身につける
意見対立が起きた際に、対立の構造を明らかにし、4つの方向性で解決を目指す

サービス概要

研修テーマ リーダーシップ
研修形態 インハウス型
対象規模
(最低参加人数)
20名~
受講対象者 中堅社員
費用 760,000円 ~
例:1DAY、20名参加の場合
研修スケジュール 1日,2日,応相談

サービスの特徴

次世代リーダー必須スキル!「ファシリテーション」の超・実践スキルアッププログラム

サービスの特徴1

【Facilitation JAM】は、
組織内でのリーダーシップに直結するファシリテーターとして、
議論を効果的に且つ力強くリードし、合意形成に運ぶための考え方と
テクニックを習得する研修プログラムです。

生産性の高い、効果的な会議を実現するためのファシリテーションスキルを学び、
起こりえる様々な状況を演習テーマに、如何に議論をリードしていけるかを考え、実践します。
パフォーマンスを他チームと争うGAMEスタイルの演習などを交えたプログラムです。


≪本研修の受講者が目指す姿≫
◎ 「議論の流れ」を設計できること
◎ 論点を見つけ的確な「問い」を立てられること
◎ 暴論や極論を見逃さず正すことが出来ること
◎ グラフィックを的確に使いこなせること
◎ 議論のスタックを抜け出せること


本研修プログラムでは、起こりえる様々な状況を設定し、如何なる方法で議論をリードしていくかについて、
演習やミニワーク/ドリルを通じて会得して頂きます。

コンサルタントとして、顧客とのディスカッションで実践してきたファシリテーションのノウハウを
凝縮した企業研修プログラムです。


≪Facilitation JAM≫カリキュラムイメージ
■イントロダクション
・ファシリテーション、ファシリテータとは
・イノベーション、会社変革実現のためのファシリテーション
■強力なリーダーシップが発揮できる
・ファシリテータに必要な3つの姿勢
■議論の構造をデザインできる
・最低限行っておくべき事前準備
・議論設計のポイント:モジュールを遣いこなす
■論点を特定できる
・論点が潜む6つのポイント
■的確な質問が繰り出せる
・議論を促進、まとめる5つの質問
■適切にグラフィックを使いこなす
・モジュール別代表的なグラフィック
■意見対立をうまく解決する
・3つの対立構造の整理
・対立解消への4つ方策
■総合演習・まとめ

サービスの特徴2

受講者の声

受講者の声
とにかく、実践的であり、再現可能な内容でした
楠本講師の、最初から最後まで笑顔での指導がとても印象的でした。
ファシリテーターを実施する際は私も笑顔で対応致します。
受講者の声
自身の課題のひとつであった内容であり、改善するために何をすべきか?という具体的な手法を数多く、
シンプルに教えて頂くことができたと思います。
受講者の声
日々の業務に、1つずつ取り入れるように意識していきたいと思いました。

会社情報

株式会社博報堂コンサルティング
〒107-6319
東京都港区赤坂5-3-1 赤坂Bizタワー

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