東芝シグマコンサルティング(新入社員向け)
新人社員のための発想力強化と改善力向上トレーニング
企業に不可欠である顧客価値創造とビジネス化する能力及び様々な業務の生産性向上
の基礎的能力を培えるコンパクトにまとめた東芝グループ内外で実績あるおすすめの
新入社員導入訓練です。

サービス概要

研修テーマ 新入社員向け
研修形態 公開型,インハウス型
対象規模
(最低参加人数)
5名~
受講対象者 新入社員
費用 別途お問い合わせ
人数に応じてご相談
研修スケジュール 2日

サービスの特徴

トレーニング概要

東芝グループの新入社員に対して毎年実際に行われ、極めて高い評価を得ている実績ある新人向け研修です。研修は、プロダクト・イノベーション能力とプロセス・イノベーション能力を高める2種類の内容で構成され、一日目は演習を通して、お客様が真に求めているニーズを探索し、新たな価値提案としてビジネス化していく一連のストーリーが学べます。
また、二日目は様々な日常業務に内在する課題を見つけて改善していく業務プロセス・イノベーションの手法を体系的に学ぶことができます。
5-7名づつのチーム編成を行い、30名程度に1名の講師を配置し、指導にあたります。
演習を多用し、受講する方々を全く飽きさせない研修で、配属後すぐにその真価を発揮します。

■プログラム(2日研修)
・第1日
 顧客価値創造、ビジネスモデル立案演習により、真の顧客欲求の発見をいかにしてビジネス化していくかのプロセスを身につけることを目指します。 
1.はじめに
  ・企業で求められるイノベーション力

2.新たな顧客価値探索とビジネスモデル化
  ・顧客価値創造演習
  ・ビジネスモデル作成演習

・第2日
 業務に内在する課題を発見し、そのプロセスをいかにして速く確実に改善していくか?業務プロセス中の課題の発見と解決を演習と通じて学ぶことができます。

3.業務プロセスの改善手法を体系的に学ぶ
  ・カタパルト装置を使った要因抽出改善演習
  ・データで改善度を評価

4.クロージング


【セミナーでの演習風景】

サービスの特徴2

講師紹介

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 東芝シグマコンサルティング株式会社  マスターブラックベルト
マスターブラックベルト(MBB)*1資格を保有した経験豊富な専任講師陣が指導にあたります。

*1: Six Sigma(統計的に課題解決するグローバルな改善手法)におけるライセンス資格、初心者からGreen Belt(GB)、Black Belt(BB)、Master Black Belt(MBB)にランク分けされている。MBBが最高位。

会社情報

東芝シグマコンサルティング株式会社
〒222-0035
神奈川県横浜市港北区鳥山町555 (東芝研修センター内)

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