ゼッタイ!評価-1day
わずか1日の講習で人材育成が可能な人事評価制度を構築可能!
株式会社あしたのチーム

ベンチャー・中小企業向けに特化した人事評価制度をたった1日の講習とワークで構築!

サービス詳細

経営者や人事部の悩み「きのうの悩みをあした解決!」

サービス詳細1

【あしたのチームのゼッタイ!評価はこんな思いをお持ちの御社のために生まれました。】
○何度も失敗してきた人事評価の仕組みを今回「ゼッタイ成功させたい!」
○優秀な人材がやめない為にも、正当な評価制度は、いま「ゼッタイ必要だ!」
○社員のやる気を引き出せる「絶対評価」を採用し、超売り手の採用市場で「ゼッタイ勝つ!」

<特長>
○社員の労働生産性向上
・目標の自己設定と達成を繰り返すことで社員の能力が劇的に向上!
○管理職の育成
・部下の目標達成に対する評価や面談を通じて管理職の能力育成に貢献!
○採用力の向上
・社員の頑張りに応える人事評価制度がある事で競合他社との差別化が図れます!
○離職率の低下
・優秀な社員ほど自身の頑張りが明確に給与に反映されることを望んでいます!

【こんな課題を解決します!】
○きのうの管理職・・・目の前の成果だけをみてマネジメントしている

○あしたの管理職・・・成果を出すためのプロセスを見てマネジメント!

○きのうの行動評価・・・行動の目標設定がない

○あしたの行動評価・・・成果を出すための行動評価の目標設定!

○きのうの面談・・・任意で行い評価シートを用いてない

○あしたの面談・・・評価制度の運用ルールで評価シートを用いる!

○きのうの賞与査定・・・曖昧な評価基準によって賞与も生活給と変わらない

○あしたの賞与査定・・・評価結果によって予算内かつ明確に査定!

○きのうの運用方法・・・紙やエクセル運用だから、効率が悪い標設定がない

○あしたの運用方法・・・クラウド運用だから効率UP!

サービス詳細2

お客様の声

皆様が抱えていた人事の課題がどのような変化したか、ぜひお確かめください。

お客様の声
評価制度の導入で優秀な社員の離職を防止
【消防設備の設計、施工、メンテナンス業様】
『個人の役割が明確になり、モチベーションもアップ!』
目標設定を通じて社員一人ひとりが自らの業務を見直し、改めて
「自分は何をしなければならないのか」と業務に向き合ったことで、
個人の役割が明確になりました。それは、社員の仕事に対するモチベーションにも
良い刺激になったと感じています。
そこから社員が「会社を、仕事をより良くしよう」という想いを持ち、
日々の業務改善へと繋がったことをとても嬉しく思っています。
お客様の声
社員数6名の会社に評価制度を導入。自立型人材の育成に手応え
【ジュエリーブランド、スクールの運営業様】
<導入後の成果>
・精度の高い目標設定で、社員の自己評価と社長の評価が一致
・会社の求めることを社員ができているか否かが明確になった
・四半期ごとの評価で、社員のモチベーションを維持
・採用で評価制度を説明することで、他社との差別化が可能になった
お客様の声
『コンピテンシー』を合言葉に社員の幸せ実現へ
【飲食店経営業様】
『動き、口癖、雰囲気が変わった。つまり、文化が変わった。』
目標を自己設定することで、納得感が醸成され、それぞれ能動的に目標に向かって
取り組むという文化が生まれています。合言葉のようにコンピテンシーを口にする姿もみられ、
一体感も増してきたように感じます。
また、「上司が部下を褒める」という、当たり前のようでなかなかできない大切なことが、
実践されるようになりました。
お客様の声
理念やビジョンの理解・実践を評価することで社員の行動も変化
【広告代理店、人材雇用、人材採用業様】
<導入後の成果>
・理念やビジョンなど会社として大切にしていることに対して特に管理者の意識が高くなった
・トラブルやミスなどが起きたとき、理念に沿った行動ができるようになった
お客様の声
経営理念と連動させた目標設定で、全社員のベクトルが一致
【メディア事業、データ事業様】
<導入後の成果>
・評価や待遇に対する不公平感が解消した
・具体的な行動を通して経営理念が浸透した
・ミドル層の意識が高まり組織全体に波及した
・業務の適正な配分とビジネスモデルの検証が実現した
・組織変更や人事異動で社員の能力を最大化できた

会社情報

株式会社あしたのチーム
〒104-0061
東京都中央区銀座6-4-1 東海堂銀座ビル 6F

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